El The AI Organization (Organización basada en Inteligencia Artificial) de David Carmona describe cómo sacar el máximo partido de la IA en las organizaciones.
Seguir leyendoCategoría: Negocio Digital
La transformación digital no tiene como objetivo incorporar tecnología sino generar negocios digitales.
La generación de negocios digitales puede suponer la sustitución total del negocio anterior, menos probable, o la generación de modelos de negocio nuevos digitales, caso más habitual. Las tecnologías digitales son, junto con las personas, la herramienta que lo permiten pero no el objetivo.
En esta categoría incluyo diferentes posts al respecto de negocios digitales.
El futuro de las redes sociales es… ¿la radio?
Recuerdo la vieja radio de mis abuelos. Una aguja blanca se desplazaba lentamente por una enorme lista de números horizontal. Años después se popularizó que el vídeo había matado a la radio. Más tarde llegaron
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KODAK VS FUJIFILM: Transformación Digital centrada en capacidades
Comparación atípica de cómo Kodak y Fujifilm afrontaron la Transformación Digital del sector de la imagen. Mientras Kodak buscó mantener su posición en el mercado y visión, Fujifilm apostó por apoyarse en sus capacidades para diversificar en otros sectores.
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El Origen de la Transformación Digital: Moore, Metcalfe y Gilder
Si hace 2 años, en ¿Qué es Transformación Digital?, daba mi definición, en este post hablaré del origen de la Transformación Digital. El fenómeno de la Transformación Digital sería impensable sin el crecimiento de la
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¿Cuál es tu modelo de Negocio Digital? (MIT Peter Weill)
¿Cuál es tu modelo de negocio digital? («What’s your digital business model?») define 4 modelos de negocio digital y la forma de alcanzarlo. Se trata de la visión del MIT CSIR sobre la transformación digital
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Cuando Lean Startup se encuentra con Growth Hacking
Steve Blank, padre de Lean Startup (ver Lean Startup: Sentido Común), y Sean Ellis, del Growth Hacking, compartieron visión en la Collision Conference. Ambos hablan de cómo Lean Startup (o su origen, Customer Development) y
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El valor del aprendizaje en Lean Startup
Eric Ries define una STARTUP como una organización dedicada a la creación de algo nuevo bajo unas condiciones de EXTREMA INCERTIDUMBRE (ver post anterior «Lean Startup: sentido común»). Si esto es así, ¿qué valor tienen los
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